歯科医院の成長を支える
トータルコンサルティング

経営診断・戦略策定

歯科医院の財務・人事・診療・マーケティングなど､ 経営全体を多角的に分析します
現状の課題を可視化し､ 中長期的な成長を見据えた戦略を策定します

• 内部分析：財務・人事・診療・オペレーションなど医院の現状を多角的に診断
• 外部分析：制度・市場環境や商圏・競合を把握し､ 成長機会を明確化
• 戦略立案：診断結果をもとにポジショニングと重点領域を設計し､ 中長期戦略を策定

組織・人事制度設計

属人的な運営や人手不足の課題を乗り越え､ 医院が一つのチームとして力を
発揮できる｢強く､ しなやかな｣ 組織基盤を構築します

• 経営理念・目標の明確化と浸透を通じ､ 組織としての方向性を共有
• 院内コミュニケーションの仕組みを整備し､ 現場と経営をつなぐ基盤を構築
• 等級・賃金・評価制度を中心とした仕組みにより､ 貢献意欲と成長を支える

財務・収益構造改善

歯科医院特有の固定費型ビジネスモデルを踏まえ､ 利益を圧迫する構造的課題を洗い出し､
戦略的な収益改善を実現します
売上・固定費・変動費のシミュレーションや生産性分析から逆算し､
数字と現場を結びつけた改善策を策定・実行支援します

• 固定費構造と診療構成・生産性の関係性を明確化し､ 収益改善の重点領域を特定
• 診療別・区分別の収益構造を整理し､ 改善が必要な領域を明確化
• 固定費・変動費構造を踏まえた収益シミュレーションと改善シナリオの策定
• 人・設備・時間の活用状況を可視化し､ 現場と財務をつなげた改善を推進

新規開業・分院展開・承継支援および補助
金・助成金活用支援

医院の ｢節目｣ となる新規開業・分院展開・承継の各フェーズにおいて､ 事業計画の策定から
資金調達､ 組織・運営体制の構築まで一貫してサポートします
あわせて､ 補助金・助成金の活用に向けた戦略立案や申請サポート
（※実際の申請は専門機関と連携）も行います

• 開業・承継時の事業計画・資金計画の策定
• 宅地建物取引士資格を活かした立地・物件戦略の立案・支援
• 分院展開・M&Aを見据えた組織・財務体制の整備
• 補助金・助成金の活用戦略策定および申請サポート （連携機関と実施）

セミナー・研修・講演

医院の成長を支える ｢人｣ と ｢組織｣ の力を高めるために､ 経営者・幹部層・スタッフを
対象とした各種研修・講演を実施しています
現場感と経営理論の両方を踏まえた実践的なプログラムで､ 医院の未来を担う人材を
育成します

• 歯科医院経営・組織づくりに関するセミナー・講演
• 院長・幹部層向けマネジメント研修
• スタッフ向け組織・コミュニケーション研修
• 学生・若手歯科医師への経営教育プログラム