Astellim について
日本の歯科医療は、 技術革新の加速や人口動態の変化、
医師の高齢化・地域偏在など、 構造的な課題に直面し、
いま、 かつてない転換期を迎えています
一方で、 コンサルティング業界は画一的な解決策に
偏り、 現場の実態に即した支援が
不足しているのが現状です
Astellimは、 歯科医師としての現場理解と中小企業診断
士としての経営知識を融合し、 医院と伴走しながら、
未来を見据えた 「強く、 しなやかな」 経営基盤づくりを
支援するために設立されました
Our Vision 理念
⻭科医院が自らの経営力を高め、
外部環境に左右されず、
持続的に成⻑する未来を実現する
Our Value 行動指針
短期的な利益ではなく、
経営基盤の強化と⻑期的な発展を重視し、
医院と共に歩む姿勢を貫く
Our Mission 使命
日本の⻭科医療を強く、
しなやかに
⻭科医師としての経験と、
中小企業診断士としての経営知識を活かし
医院が外部環境に揺るがず、
未来へ成⻑し続けられる体制を ともに築いていきます
代表挨拶
代表取締役
切畠 志保
日本生産性本部認定経営コンサルタント
歯科業界は長らく公的保険制度に支えられてきました
が、 少子高齢化、
人材不足、 物価や物流費の高騰、
公的制度の不確実性、急速なデジタル化などにより、
今や大きな転換点を迎えています
臨床と経営の両面に10年以上携わる中で、
私は 「治療技術」 だけでは医院を守れないという現実に
直面し、
経営そのものを強化する必要性を強く感じる
ようになりました
こうした想いから設立したのが、
Astellim株式会社です
事業内容
経営から現場まで、
歯科医院の成長をトータルに支援します
経営診断・戦略策定
歯科医院の財務・人事・診療・マーケティングなど、
経営全体を多角的に分析
現状の課題を可視化し、 中長期的な成長を見据えた戦
略を策定します
組織・人事制度設計
属人的な運営や人手不足の課題を乗り越え、 医院が一
つのチームとして力を発揮できる 「強く、 しなやかな」
組織基盤を構築します
現場改善・マネジメント強化
現場の診療・業務の流れを整え、 診療と経営が両立す
る
医院運営の仕組みづくりを支援します
財務・収益構造改善
歯科医院特有の固定費型ビジネスモデルを踏まえ、 利
益を圧迫する構造的課題を洗い出し、 戦略的な収益改
善を実現します
新規開業・分院展開・承継支援
および補助金・助成金活用支援
医院の 「節目」 となる新規開業・分院展開・承継の各
フェーズにおいて、 事業計画の策定か ら資金調達、 組
織・運営体制の構築まで一貫してサポートします
セミナー・研修・講演
医院の成長を支える 「人」 と 「組織」 の力を高めるため
に、 経営者・幹部層・スタッフを対 象とした各種研
修・講演を実施しています
現場感と経営理論の両方を踏まえた実践的な プログラ
ムで、 医院の未来を担う人材を育成します
お知らせ
Astellimでは、 歯科医院経営や組織づくりに役立
つ情報、 最新の業界動向、
セミナー・登壇情報などを発信しています
歯科医院の未来を拓く「経営の力」臨床技術だけでは守れない、医院を支えるもう一つの柱とは
そんな時代に求められるのは、“治療の技術” だけでなく “経営の技術”。
この2つを両輪として医院を導く力こそ、未来の歯科医療を支える基盤です。
スタッフが輝く医院経営
個々の力を最大限に引き出すリーダーシップとチームデザイン
離職を防ぐのは給与だけではなく、やりがいと成長実感。
スタッフ一人ひとりが誇りを持って働ける組織づくりが、強いチームの原点です。
新規開業・分院展開で失敗しないためにリスクを最小限に抑える計画とチームづくりのコツ
一つでも欠けると経営は不安定になります。
成功する医院は、準備段階から「チーム」として動き始めています。